Medizin faszinierte mich, aber der NC bremste. In der Studienberatung hörte ich: „Versuch’s doch mit Jura.“ Neugierig sprach ich einen befreundeten Richter an, entdeckte die argumentative Arbeit – und merkte, dass mir Analysieren und Gestalten mehr lag als Diagnostizieren. So wurde aus einem Zufall eine Leidenschaft, die ich nie bereut habe.

In der ersten Kanzlei hieß es ständig: „Du kennst doch Computer.“ Also holte ich mir ein IT-Handbuch, tauchte tief ein und wechselte später zu Talangs, um ausschließlich IT-Verträge zu verhandeln – auch mit Amazon. Dort kam der Datenschutzdruck der DSGVO hinzu. Seitdem bilden Technikaffinität und rechtliche Gestaltung meine perfekte Schnittstelle.

Zuerst klären wir Lizenzmodelle und Bestellabläufe – Werk- oder Dienstvertragscharakter, Click-and-Collect, Widerruf. Parallel prüfen wir Datenschutz-Flows und Zahlungsintegrationen. Im Hintergrund verhandle ich Infrastruktur-Verträge: Hosting, SAP-Anbindungen, Service-Level-Agreements. Werden Lizenzen falsch skaliert, droht später ein Audit mit teuren Nachforderungen. Deshalb sitzt der Jurist idealerweise von Tag eins im Produktteam.

IT-Sicherheit schützt Systeme; Informationssicherheit schützt den Inhalt, egal wo er liegt. Ein gehärteter Server nützt wenig, wenn sensible Umsatzdaten durchs Mikrofon der Tiefgarage abfließen. Deshalb blickt Informationssicherheit breiter, bindet Prozesse, Gebäude- und Personal­schutz ein – und trifft damit auch Kanzleien, nicht nur Rechenzentren.

Programmierkenntnisse sind nett, aber kein Muss. Wichtig ist brennende Neugier für Technologie: Verstehen, wie eine API Daten verarbeitet, offen nachfragen, Dokumentation lesen. Wer technische Zusammenhänge begreift, kann rechtliche Risiken präzise einsortieren. Zudem braucht es Beratungskompetenz – Stakeholder abholen, Lösungen priorisieren, statt dogmatisch „geht nicht“ zu sagen.

Erkläre konkret, wo du Technik erlebt hast: studentischer Job bei einem Software-Start-up, Summer-School zu C++, eigenes GitHub-Projekt oder einfach regelmäßiges Lesen von Tech-Blogs. Im Anschreiben beschreibe, weshalb dich digitale Geschäftsmodelle begeistern. So sehe ich sofort, dass du mehr als nur „auch IT-Recht spannend“ schreibst.

Ja! Auch bei Scrum entsteht ein Werk – nur iterativ. User-Stories ersetzen das klassische Lastenheft; Sprint-Reviews fungieren als Teilabnahmen. Wenn Vertrag und Zahlungs­meilensteine diese Logik spiegeln, bleibt § 631 BGB das richtige Fundament. Dienstrecht wäre hier schlicht Mumpitz.

Ich sitze sprintweise im Team, beantworte live Rechtsfragen, liefere Klausel-Optionen und denke wirtschaftlich mit. So vermeiden wir teure Schleifen, erhöhen die Time-to-Market und zeigen, dass Recht Wert schafft statt blockiert. Für mich entsteht tieferes Produktverständnis – und für den Mandanten messbarer Mehrwert.

Das Haus vereint Wirtschaftsprüfung, Steuern, Recht und Beratung unter einem Dach. Hier in Köln kann ich als Counselor eigenständig das IT- und Datenschutz-Team aufbauen, habe mittelständische Kultur, aber Mandate von Amazon bis SAP. Diese Kombination aus Freiheit, Verantwortung und Top-Mandanten passt perfekt zu meinem Profil.

Sucht euch früh Praxiseinblicke: Hospitiert in IT-Abteilungen, verfolgt Start-up-Projekte, lest Tech-News. Wer versteht, wie digitale Geschäftsmodelle funktionieren, kann im Staatsexamen praxisnah argumentieren und hat später auf dem Arbeitsmarkt die Nase vorn – ganz ohne Angst vor Code.