Beherrscht zunächst euer materielles Recht, sucht daneben aber früh Praxisnähe: besucht Meet‑ups, probiert Hackathons, hospitiert in Kanzleien, Start‑ups und Unternehmen, sprecht Mentoren auf einen Kaffee an. Themen wie Design Thinking, Projektmanagement oder Blockchain lassen sich so niedrigschwellig erleben und helfen euch, euer künftiges Profil gezielt in Richtung Legal Tech zu schärfen.

Schon während seines Studiums an der Bucerius Law School kam Sebastian in Berührung mit Legal‑Tech‑Ideen. Ein Auslandsaufenthalt in Kalifornien öffnete ihm zusätzlich die Augen für die dort entstehende Start‑up‑Szene. Diese frühen Eindrücke weckten seine Neugier, technische Innovationen auf juristische Arbeitsabläufe zu übertragen – ein Faszinosum, das ihn bis heute prägt.

Sebastian genießt es, klassische juristische Analyse mit unternehmerischer Gestaltungskraft zu kombinieren. Statt nur Gutachten zu schreiben, baut er heterogene Teams auf, denkt in Wertschöpfungsketten und gestaltet neue digitale Geschäftsmodelle. Diese Mischung aus rechtlicher Präzision und wirtschaftlicher Kreativität verleiht seiner Arbeit eine Dynamik, die über das traditionelle Anwaltsbild hinausgeht.

Programmieren schadet nie, ist aber kein Muss. Entscheidender ist ein offenes Mindset: die Bereitschaft, neue Technologien zu verstehen, lebenslang zu lernen und mit Entwicklern, Projektmanagern oder Data‑Scientists kollaborativ zu arbeiten. Wer strategisch denkt, juristische Kernkompetenz besitzt und digitale Chancen erkennt, bleibt auch ohne eigenen Code zukunftsfähig.

Bei Rödl & Partner arbeitet Sebastian weiterhin als Anwalt, übernimmt jedoch zugleich das strategische Management aller Digitalisierungs‑ und Legal‑Tech‑Projekte. Er identifiziert geeignete Technologien, koordiniert interdisziplinäre Teams, begleitet Change‑Management‑Prozesse und entwickelt gemeinsam mit Mandanten neue Produkte. Kurz: Er sorgt dafür, dass juristische Beratung, IT‑Entwicklung und betriebswirtschaftliche Effizienz nahtlos zusammenfinden.