Künstliche Intelligenz kann Chatbots bauen, die Bescheide erklären, automatisch übersetzen und Grundrechte zielgruppengerecht vermitteln. So überwinden wir Informationshürden, entlasten Behörden und schaffen echte Chancengleichheit.

Versteht niemand den Behördenbrief, verpufft das Recht. Eine KI-gestützte Fassung in einfacher Sprache oder Jugendjargon macht Inhalte greifbar, steigert Partizipation und stärkt das Vertrauen in staatliche Institutionen.

Mich begeistert die Freiheit, gesellschaftsrelevante Themen voranzutreiben. Die Partnerschaft unterstützt Verfassungsbeschwerden ebenso wie den Aufbau unseres ESG-Teams. Interdisziplinäre, internationale Projekte verbinden fachliche Exzellenz mit spürbarem Impact – genau das Umfeld, das ich gesucht habe.

Legal Empowerment heißt, Menschen befähigen, ihre Rechte zu kennen, zu verstehen und eigenständig geltend zu machen. Niederschwellige Informationen, verständliche Sprache und digitale Tools sind dabei ebenso entscheidend wie professionelle Vertretung.

Eine Beschwerde verlangt bisher tagelange Rechtsprechungsrecherche. KI könnte binnen Minuten alle relevanten Entscheidungen clustern und zusammenfassen. Ich spare Zeit, senke Mandatskosten und kann mich ganz auf Strategie und Argumentation konzentrieren.

Ich träume von einem Rechtsstaat, an dem jede Person – unabhängig von Sprache, Bildung oder Herkunft – teilhaben kann. Alle sollen ihre Rechte kennen und sich ermächtigt fühlen, sie durchzusetzen. Dieses Ideal motiviert mich täglich.

In meiner Dissertation analysierte ich, wie Unternehmen ihre menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten umsetzen. Diese dogmatische Basis nutze ich heute, um Mandanten beim Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz zu begleiten und nachhaltige Geschäftsmodelle rechtssicher zu gestalten.

Wir gestalten Verträge, Finanzierungen und Governance-Strukturen – die zentralen Stellschrauben der Transformation. Indem wir Mandanten bei Lieferketten, Klimaberichtspflichten und Impact-Investments beraten, prägen wir nachhaltiges Wirtschaften und müssen dieselben Maßstäbe intern für uns selbst anlegen.

Bei GvW Graf von Westphalen erkannte ich schnell, dass nachhaltiges Wirtschaften untrennbar mit Menschenrechten verknüpft ist. Aus Mandaten zu Lieferketten, Klimaklagen und Governance wuchs mein Schwerpunkt, bis ich Head of ESG & Sustainability wurde – eine Schnittstelle von Recht, Strategie und Impact.

Seit der Schulzeit wollte ich wissen, wie der Rechtsstaat Menschen schützt. Das Grundgesetz zeigt, wie Gesellschaft sich organisiert, und die EMRK ergänzt das. Verfassungsrecht und Menschenrechte erlauben mir, Minderheiten zu stärken und gesellschaftliche Wirkung zu erzielen. Diese Kombination treibt mich fachlich und persönlich an.