Ich lernte meinen späteren Partner in der Anwaltsstation kennen. Seine kleine Einheit arbeitete genau zu den Umwelt­themen, die mich fesselten. Nach ersten gemeinsamen Mandaten fragte er mich, einzusteigen. So entstand unsere Kanzlei Günther Schuster – zunächst zu zweit; als er in die Politik wechselte, führte ich sie selbstständig weiter.

Nach zehn Jahren Mainz suchte ich bewusst einen Ortswechsel und wollte Ostdeutschland kennenlernen. Leipzig bot mir diese neue Perspektive, ein lebendiges juristisches Umfeld und trotz niedriger Prädikats­quote die Chance, solide Ergebnisse zu erzielen. Es fühlte sich als idealer Startpunkt für meine weitere Laufbahn an.

Bau- und Umweltrecht gestaltet sichtbar, wie Menschen leben: Höhe, Nutzung, Natur­schutz. Die Verbindung aus Recht, Politik und Stadt­planung fasziniert mich. Durch umfangreiche Beteiligungs­rechte kann ich Mandanten echte Mitgestaltung ermöglichen und zugleich gesellschaftliche Entwicklungen beeinflussen – ein juristisches Feld mit unmittelbarer Wirkung.

Bei Wohn- oder Wagenplatz-Initiativen starte ich oft mit aufsuchender Beratung. Gemeinsam prüfen wir Bebauungs­pläne, Artenschutz und Grundstücksfragen. Dann übersetze ich ihre Ideen in rechtlich tragfähige Konzepte – etwa indem ich Bauwagen als WG-Zimmer analogisiere. Im Team mit Architektin und Stadtplaner begleite ich den Genehmigungs­prozess und baue bürokratische Hürden ab.

Bauvorhaben sind lang und komplex. Wer mich schon bei der ersten Idee einbindet, vermeidet Fehlkäufe – etwa Grundstücke in Natura-2000-Gebieten – und spart kostspielige Umwege. Frühzeitige Beratung definiert realistische Ziele, strukturiert Anträge strategisch und verhindert, dass man später vor einer unüberwindbaren Wand steht.

Nach einem ablehnenden Bescheid sichere ich Fristen, lege Widerspruch ein und suche das Gespräch. Mit Gutachten zeige ich rechtlich saubere Alternativen und erläutere, warum unser Weg zulässig ist. Überzeugt die Argumentation, wird aus Konfrontation Kooperation – ganz ohne Absprachen jenseits des Rechts.

Im Medi-Netz lernte ich, hartnäckig E-Mails zu schreiben und nachzuhaken. Diese Kommunikations­routine zeigte mir, dass überall Menschen sitzen, die auch nur mit Wasser kochen. Kombiniert mit familiärer Rückendeckung gab mir das den Mut, wirtschaftliche Risiken einzugehen und meine Mandanten­struktur selbst aufzubauen.

Die Anfangsjahre bedeuteten über fünfzig Stunden pro Woche. Alles ist neu – von beglaubigten Abschriften bis Fristen­kontrolle. Mit jeder Akte wächst die Routine: Ich erkenne schneller die entscheidenden 20 Seiten eines 80-seitigen Plansatzes. Der Aufwand pro Fall sinkt, die Fallzahl steigt – harte Jahre, die sich lohnen.

Suche dir früh echte Fälle: Moot Courts, Bürger­initiativen oder Planungs­werkstätten. Dort erlebst du Beteiligungs­verfahren, Aktenstrukturen und Mandanten­kommunikation hautnah. Diese Praxis macht das Fach anschaulich, schärft dein Argumentations­geschick und verschafft dir schon im Examen einen echten Vorsprung.

Ich teile oft die Anliegen meiner Mandanten, bleibe jedoch ihr juristischer Schutzschild. Ich ordne Emotionen, benenne Risiken und sage auch klar: „Hier verlieren wir wahrscheinlich.“ So bewahre ich die Unabhängigkeit des Organs der Rechtspflege und verhüte riskante Don-Quijote-Strategien.