Heute führe ich nicht nur Mandate, sondern auch ein Unternehmen. Neben der juristischen Analyse kommen Personalführung, Strategie, Marketing und Finanzen hinzu. In der Großkanzlei durfte ich mich fast ausschließlich mit komplexen Rechtsfragen befassen; jetzt denke ich zusätzlich darüber nach, wie wir Mandanten und Talente gewinnen, Strukturen schaffen und Prozesse effizient halten. Diese Vielschichtigkeit macht den Beruf noch spannender, verlangt aber deutlich mehr Selbstorganisation.

Als Einzelkämpfer fehlte mir der unmittelbare Austausch mit anderen klugen Köpfen. In der Partnerschaft profitieren wir gegenseitig von Spezialwissen, teilen Verantwortung und können größere, internationale Mandate stemmen. Juristische Exzellenz entsteht oft erst, wenn verschiedene Perspektiven zusammenkommen – allein hätte ich das nie in dieser Tiefe erreicht, und administrativ hat Wachstum auch Vorteile bei der Lastenteilung.

Wir denken standortübergreifend. Jedes neue Mandat prüfen wir darauf, ob ein gemischtes Team aus Berlin und Köln sinnvoll ist. Cloud-basiertes Dokumentenmanagement, Videokonferenzen und schnelle Zug- bzw. Flugverbindungen machen Distanz nebensächlich. Wir wechseln uns mit Besuchen ab und stellen sicher, dass Mandanten die bestpassende Expertise bekommen, egal wo die betreffende Person sitzt.

Wichtig ist ein leistungsfähiges Dokumentenmanagement mit Volltextsuche, das mobil funktioniert. Für Zeit- und Abrechnung nutzen wir ein anwaltsspezifisches Tool; Textbausteine pflegen wir in einer eigenen Bibliothek, achten aber darauf, sie nie unreflektiert zu übernehmen. Unsere Systeme müssen international, mehrsprachig und datensicher sein – branchenspezifische Software deckt das selten vollständig ab, daher passen wir vieles selbst an.

Im Wirtschaftsrecht entscheidet persönliches Vertrauen. Am Anfang erhielt ich Arbeit über bestehende Kontakte, lieferte schnelle, saubere Ergebnisse und wurde weiterempfohlen. Heute kommt ein Großteil neuer Mandanten über Empfehlungen zufriedener Kunden oder Kollegen. Sichtbarkeit hilft, aber entscheidend ist, dass Projekte termingerecht, verständlich und wirtschaftlich sinnvoll begleitet werden. Wer konstant Qualität und Kommunikationsstärke zeigt, baut organisch ein belastbares Netzwerk auf.

Der internationale Aspekt liegt oft nicht in der anzuwendenden Norm, sondern in den Beteiligten. Wenn ein US-Unternehmen in Deutschland ein Grundstück kauft, beraten wir nach BGB, müssen aber angelsächsische Erwartungen erklären: Notarzwang, Grundbuch, Steuern. Gleiches gilt umgekehrt für deutsche Mandanten im Ausland. Wir sind also Übersetzer zwischen Rechtssystemen, Kulturen und wirtschaftlichen Interessen – rechtlich, sprachlich und strategisch.

Ein Beispiel: Wir vertraten einen deutschen Distributor gegen einen französischen Markenhersteller nach Ende ihrer langjährigen Partnerschaft. Streitpunkte waren Provisionen und der Handelsvertreter-Ausgleichsanspruch (§ 89b HGB). Vor dem ICC-Schiedsgericht in Paris, Verfahrenssprache Englisch, französisches Recht plus EU-Richtlinie, erstritten wir eine hohe Kompensation. Solche internationalen Liefer-, Vertriebs- oder Anlagenbauverträge prägen meinen forensischen Alltag.

Vertragsauslegung gelingt nur, wenn ich die ökonomischen Mechanismen hinter dem Geschäft verstehe. Welche Margen, Risiken oder Logistikzwänge prägen die Branche? Erst damit kann ich überzeugend argumentieren, warum eine Klausel im Sinne meines Mandanten auszulegen ist. Dieses Interesse an Business-Modellen ist keine nette Beigabe, sondern Teil juristischer Qualität – ohne das bleibt die Beratung akademisch und wenig wirksam.

Wir vergeben regelmäßig Praktika, Referendarstationen und Stellen als wissenschaftliche Mitarbeitende in Berlin und Köln. Bewerbungen sind jederzeit über unser Web-Formular willkommen; dort kannst du Lebenslauf und Zeugnisse hochladen. Wer Neugier für internationale Streitbeilegung, solide Englischkenntnisse und Lust auf Teamarbeit mitbringt, bekommt bei uns früh Mandatskontakt und kann an Schiedsverfahren direkt mitarbeiten.

Liefere verlässlich exzellente Arbeit, antworte schnell und übersetze juristische Komplexität in die Sprache des Mandanten. Plane nicht jede Karriereetappe minutiös; Chancen entstehen oft unerwartet. Halte deshalb Augen und Netzwerk offen, kultiviere Persönlichkeit und Empathie – das schafft Vertrauen, auf dem Mandate und Partnerschaften wachsen.