Ich bin eher zufällig zum Bankaufsichtsrecht gelangt. Während meiner Wahlstation wollte ich innerhalb der Kanzlei einen neuen Blickwinkel gewinnen. Das Banking-Team passte menschlich hervorragend, also habe ich dort angefangen – und gemerkt, wie spannend Regulierung, internationale Mandate und ökonomischer Hintergrund sind. Seitdem fasziniert mich dieses Schnittstellengebiet täglich.

Ich schwankte lange zwischen Medizin, BWL und Jura. Dann riet man mir: „Mit einem Jurastudium kannst du später immer noch wirtschaftlich arbeiten – umgekehrt nicht.“ Dieser pragmatische Gedanke überzeugte mich. Ich probierte es einfach aus, nahm das Risiko in Kauf und habe die Entscheidung bis heute nicht bereut.

Aufgewachsen bin ich in München, daher standen LMU oder eine kleinere Stadt zur Wahl. Passau bot eine familiäre Atmosphäre, man traf Kommiliton:innen überall, und die juristische Fakultät genießt einen hervorragenden Ruf. Gleichzeitig blieb ich nah genug an München. Diese Mischung aus Qualität und Campus-Gefühl war ausschlaggebend.

Promotion und LLM habe ich bewusst ausgelassen. Ich wollte früh in die Praxis, Verantwortung übernehmen und Mandanten sehen statt vier weitere Jahre im Lesesaal verbringen. Durch die internationale Ausrichtung unserer Kanzlei arbeite ich ohnehin ständig auf Englisch und in multijurisdiktionalen Teams – den Mehrwert eines klassischen Auslandsmasters bekomme ich also im Arbeitsalltag.

Momentan dominiert das Thema Geldwäsche-Compliance meinen Alltag. Die EU hat ein umfangreiches neues Paket verabschiedet, 2025 startet sogar eine eigene Aufsichtsbehörde in Frankfurt. Parallel verschärfen BaFin und internationale Behörden ihre Prüfungen und Bußgelder. Unsere Mandanten müssen Prozesse jetzt europaweit harmonisieren – riesige Projekte, bei denen wir täglich beraten.

Geldwäscheprävention ist deshalb so komplex, weil nationale, europäische und US-Vorgaben oft auseinanderlaufen. Banken müssen jede Zahlung, jeden Kundenrisikofaktor digital erfassen, einstufen und melden – auch bei Kryptos oder Terrorismusfinanzierung. Gleichzeitig verlangen 30 Jurisdiktionen unterschiedliche Dokumente. Unsere Aufgabe ist, diese widersprüchlichen Regeln in einen praktikablen, globalen Prozess zu übersetzen.

Non-contentious bedeutet laufende Beratung: Wir prüfen Policies, gestalten Prozesse, setzen neue Verordnungen um. Contentious beginnt, sobald Aufsicht oder Staatsanwaltschaft Bußgelder oder Ermittlungen androhen. Dann analysiere ich Akten, begleite Interviews, verhandle mit BaFin oder Strafverfolgern. Beides greift ineinander – gute Prävention reduziert Streit, aber Streitfälle zeigen, wo Prävention verbessert werden muss.

Tradersprache lerne ich ganz praktisch. Wir hören gemeinsam Aufzeichnungen, entschlüsseln Abkürzungen, fragen Mandanten, bis jedes Kürzel sitzt. Am Anfang versteht man gar nichts – das ist normal. Im Team zerlegen wir Dialoge Wort für Wort, bis der ökonomische Sinn klar wird. Learning by doing, Neugier und Kolleg:innen sind der Schlüssel.

Noten sind wichtig, aber entscheidend sind Neugier, wirtschaftliches Verständnis und der Wunsch, Lösungen praktikabel zu machen. Wer fragt, warum der Mandant etwas braucht, wer Prozess- und Tech-Affinität mitbringt und gerne international im Team arbeitet, passt zu uns – Promotion oder LLM können hilfreich sein, sind aber keine Pflicht.

Das Netzwerk verschafft mir Mandate, die in allen Zeitungen stehen, und ermöglicht reale Auslandserfahrung ohne Karrierepause. Ich arbeite täglich mit London, Paris oder New York, kann für Projekte drei Wochen vor Ort sein und lerne unterschiedliche Arbeits- und Rechtskulturen kennen. Gleichzeitig bleiben die deutschen Teams überschaubar und persönlich.