Neben sauberer Dogmatik suchen wir vor allem Ownership: Ärmel hochkrempeln, englisch kommunizieren, Unbekanntes nicht scheuen. Wer Lust hat, Probleme eigenständig zu lösen, erlebt hier eine extrem steile Lernkurve.

Ich startete mit DSGVO-Grundlagen. Inzwischen entwerfe ich Datenflüsse, prüfe Drittanbieter und schreibe Policies zusammen mit unserem Security-Team. Das tägliche Sparring macht mich praktisch zum Datenschutz-Spezialisten.

Ein Freund wusste, dass ich im Referendariat wöchentlich einen freien Tag habe. Er stellte den Kontakt zu Alex her, wir telefonierten, ich schickte Lebenslauf und zwei Wochen später saß ich mit Laptop im Berliner Büro – klassisches Networking, aber schneller als jeder Bewerbungs­prozess.

Geschäftsführer wollen Entscheidungen, keine 40-seitigen Gutachten. Wenn ich nicht in Umsatz, Kosten und Timing denke, helfe ich dem Unternehmen nicht. Kommerzielle Perspektive ist daher oft wichtiger als die letzte Fußnote.

Alle Anfragen landen in einem Ticketsystem. Ich picke morgens ein Thema, bewerte Risiko und Deadline und sortiere in Priorität A, B oder C. So treffe ich täglich Entscheidungen und liefere innerhalb eines Tags verwertbare Ergebnisse.

In der Kanzlei zählt juristische Eleganz; Inhouse fragt das Management nach umsetzbaren Lösungen. Ich übersetze Risiken in klare Handlungs­optionen, behalte Budget und Roadmap im Blick – Wirtschaftlichkeit ist hier genauso wichtig wie Dogmatik.

Ich wollte nicht nur Schriftsätze schreiben, sondern Wirkung sehen. In unserem FinTech erkenne ich schon nach einem Tag, wie meine juristische Einschätzung direkt das Produkt verbessert und Teams entlastet. Dieser unmittelbare Impact motiviert mich deutlich stärker als das reine Abarbeiten externer Mandate in einer Großkanzlei.

Berlin ist international, vergleichsweise günstig und zieht Talente aus aller Welt an. Diese Mischung erleichtert es, schnell Teams aufzubauen und Ideen zu skalieren – ein Vorteil, den andere deutsche Städte schwer bieten können.

Im Startup lernst du breite Materien von Arbeits- bis Markenrecht, arbeitest englischsprachig und siehst sofort den Effekt deiner Arbeit. Diese Vielseitigkeit zahlt sich später aus, egal ob du in Kanzlei, Unternehmen oder Behörde startest.

Meine Promotionszeit und die Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter lehrten mich strukturiertes Arbeiten. Vorerfahrung im Gesellschafts- und Bankrecht aus der Kanzlei war Gold wert, weil Ausgaben-Management viele aufsichts- und bilanzrechtliche Fragen birgt.