Empathie steht ganz vorn. Ich muss Betriebsräte, Personalchefs und gekündigte Arbeitnehmer gleichermaßen verstehen. Dazu braucht es Verhandlungsgeschick und strategisches Denken, weil viele Verfahren im Vergleich enden. Wer Menschen nicht mitnimmt, scheitert trotz bester Paragraphenkenntnis.

Ich bin sprichwörtlich in der Kanzlei aufgewachsen. Schon als Kind half ich meinem Vater, Rechtsanwalt und Notar, beim Briefe eintüten und fand diese Welt faszinierend. Die Kombination aus Sprache, Struktur und Gestaltungsmacht hat mich deshalb natürlich zum Jurastudium gezogen – eine Entscheidung, die bis heute genau richtig war.

Drei Jahre Dissertation haben meine Analyse- und Schreibfähigkeit geschärft. Wissenschaftliche Präzision, Ausdauer und ein starkes Netzwerk aus Großkanzlei-Tagen nutze ich heute bei Gutachten, Schriftsätzen und Verhandlungen. Der Titel selbst ist nur Beiwerk – die Methode zählt.

Unsere Mandate spiegeln den Alltag wider: Prügeleien im Lager, sexuelle Belästigung per WhatsApp, Arbeitszeit-Tricksereien. Der Sachverhalt ist schnell klar, sodass ich sofort juristisch beraten und zugleich psychologische Faktoren einbeziehen kann. Diese Nähe zum echten Leben hält jede Akte frisch.

Heute brachte ich mein Kind erst in die Kita und kam dann entspannt ins Büro. Dank flexibler Startzeiten, Home-Office und klarer Spezialisierung gelingt es, Mandate effizient zu betreuen und dennoch Zeit für Familie zu haben – ein echter Vorteil unserer Boutique.

Wir starten dort klein, aber mit Top-Mandaten: DAX-Konzerne, Start-ups, spannende Restrukturierungen. Wer früh Verantwortung, unmittelbares Mentoring und die Ressourcen einer führenden Arbeitsrechtsboutique sucht, ist bei unserem Kölner Team genau richtig und wächst mit uns – fachlich und persönlich.

Den Arbeitsvertrag eines Bundesliga-Trainers zu gestalten, war ein Highlight. Juristisch ist es ein normaler Vertrag, doch die Summen, Prämien und mediale Sichtbarkeit machen das Setting einzigartig. Wenn ich die Sportschau sehe, weiß ich genau, welche Klausel gerade greift – das motiviert enorm.

Ich präsentiere dem Betriebsrat transparent den notwendigen Abbau, biete faire Formeln – meist 0,5 Monatsgehälter pro Jahr – und Zuschläge für Kinder oder Schwerbehinderungen. Guter Benchmark, ehrliche Wirtschaftszahlen und Verhandlungsgeschick schaffen Vertrauen; so entstehen schnelle, gerichtsfeste Vereinbarungen.

Während der Anwaltsstation bei Nörr erlebte ich erstmals echte arbeitsrechtliche Fälle. Plötzlich konnte ich sofort Lösungen liefern statt monatelang Genehmigungsakten zu wälzen. Die Mischung aus Tempo, Menschennähe und Pragmatismus hat mich begeistert – seitdem bin ich dem Arbeitsrecht treu geblieben.

Erst trenne ich die Beteiligten – Freistellung oder Hausverbot. Dann sichere ich rasch Beweise, befrage Zeugen und dokumentiere alles sauber, denn die zweiwöchige Frist für eine fristlose Kündigung tickt. Ist der Sachverhalt aufgeklärt, entscheiden wir zwischen Abmahnung, ordentlicher oder außerordentlicher Kündigung.