Nach einem zweiwöchigen Schülerpraktikum in einer Kölner Boutique-Kanzlei bot mir das Team spontan einen Nebenjob an. Da merkte ich, wie spannend gestaltende Rechtsarbeit sein kann und dass ich damit mein Studium finanzieren könnte. Diese Mischung aus Praxisnähe und Zukunftsperspektive überzeugte mich letztlich, in Köln Jura zu beginnen.

Beim kleinen BGB-Moot Court lernte ich zwei Mitglieder kennen. Nach dem Finale standen wir bei einer DLA-Piper-Veranstaltung, tranken ein Bier und sie fragten schlicht: „Karl, machst du mit?“ Die Aussicht, echte Mandate während des Studiums zu begleiten, war zu verlockend, also sagte ich sofort zu.

Das Praktikum gab mir nicht nur ein festes Einkommen, sondern auch einen realistischen Einblick in anwaltliche Arbeitsabläufe. Es hat mir gezeigt, wie Verträge entstehen, Mandanten denken und Teams funktionieren. Diese Erfahrung trug mich durch die eher trockenen Anfangssemester und prägte meine berufliche Ausrichtung nachhaltig.

Indem ich für ein reales Mandat etwa einen GBR-Vertrag entwarf, musste ich das Gesellschaftsrecht bis ins Detail verstehen. Das praktische Durchdringen der Materie verankerte die klausurrelevanten Probleme viel tiefer, als reine Gutachtenarbeit es könnte. So wurde die Theorie im Rep plötzlich greifbar und motivierend.

Jedes Geschäftsmodell ist neu, nichts wiederholt sich. Wir begleiten Gründer von der ersten Idee, über Markenanmeldung und Datenschutz bis zur Kapitalgesellschaft. Diese 360-Grad-Sicht zwingt mich, kreativ zu sein und verschiedene Rechtsgebiete zu verknüpfen – genau die Art juristischer Pionierarbeit, die mich begeistert.

Erfahrene Teamleiter halten die Fäden zusammen, doch jeder sucht sich sein Steckenpferd. Wer Datenschutz, IP oder Arbeitsrecht ausprobieren will, steigt einfach ein. Neue Anfragen gehen ans gesamte Netzwerk, und wir bilden ad-hoc-Teams, die remote oder in Meetings Lösungen entwickeln und anschließend mit dem Beirat abstimmen.

Du lernst früh, Mandatsinteressen in eine praktikable rechtliche Form zu bringen – weit über das Klausurenschema hinaus. Das erleichtert den Einstieg als wissenschaftliche Mitarbeit und macht dich für Kanzleien sichtbar. Viele von uns wechseln später direkt in Beiratskanzleien, weil wir bereits praxiserprobte Grundlagen mitbringen.

Vor allem Teamarbeit, Selbstorganisation und den Mut, Fragen zu stellen. In der Clinic musste ich Lösungsvorschläge präsentieren, verteidigen und gemeinsam verbessern. Das hat mein Auftreten gestärkt und mir geholfen, im Uni-Rep im großen Hörsaal unbefangen mitzudiskutieren – eine essenzielle Soft Skill für Examen und Beruf.

Interesse und Spaß – mehr nicht. Noten, Lebenslauf oder Motivationsschreiben fordern wir nicht. Nach vier Grundlagenvorträgen unserer Beiratskanzleien kannst du ab dem dritten Semester einsteigen; auch Referendare oder Masterstudierende sind willkommen. Zweimal jährlich öffnen wir die Türen für neue Mitglieder.

Zuerst eine professorale Schirmherrin gewinnen – die akademische Anbindung ist entscheidend für Ausbildung und Sichtbarkeit. Danach Beiratskanzleien als Qualitätssicherer ins Boot holen und im Netzwerk der bestehenden Clinics Rat einholen. Mit diesem Dreiklang aus Uni, Praxispartnern und Studierenden lässt sich fast überall starten.