Ich hatte nach dem Zivildienst viele Fächer ausprobiert. In einer Zivilrechts-Vorlesung hörte ich den kuriosen Fall mit dem verlorenen Verlobungsring – plötzlich merkte ich, wie praxisnah und vielseitig Jura ist. Das Studium legt mich nicht fest, eröffnet internationale Chancen und stillt zugleich meine Neugier auf logisches Denken.

Ich wollte bewusst ins englischsprachige Ausland, in ein Umfeld mit Studierenden aus 70 Nationen. Harvard bot Spitzenkurse im Kartellrecht, exzellente Netzwerke und die Chance, meinen juristischen Horizont fernab des deutschen Systems zu erweitern – akademisch wie kulturell ein echter Neustart.

Mein starkes erstes Examen, das Platz­ziffern­zeugnis und mein kartellrechtlicher Fokus überzeugten die Auswahlkommission. Weil kaum andere Deutsche Competition Law wählten, passte ich perfekt in ihren Länder- und Fachproporz. Etwas Glück war dabei, aber Noten, Essays und Timing machten den Unterschied.

In Harvard dominiert die Socratic Method: Cases vorher lesen, dann wird man im Hörsaal spontan aufgerufen und diskutiert. Statt Stunden frontal beschallt zu werden, entsteht ein lebendiger Dialog, der das Verständnis vertieft. Für jemanden, der das deutsche Repetitorium kennt, ist das das genaue Gegenteil – interaktiv und fordernd.

Definitiv die Cyber Law Clinic. Wir berieten Künstlerinnen, die 2017 schon KI einsetzten, um digitale Kunst zu schaffen. Unsere Aufgabe: klären, wem AI-generierte Werke gehören. Damals ein Nischenthema, heute hochaktuell – für mich ein faszinierender Blick an die rechtliche Schnittstelle von Technologie und IP.

Ich wollte flexibler forschen und Kartellrecht vertiefen. Bei Professor Podszun in Düsseldorf untersuchte ich Innovationswettbewerb in der Fusionskontrolle. Zwei Jahre eigenständige Arbeit, viel Economics und ein Thema, das Praxis und Theorie verbindet – die Promotion ergänzte meinen LLM perfekt und schärfte mein Profil.

Ich stand beim Mandanten, als die EU-Kommission um sieben Uhr auftauchte. Wir prüften den Durchsuchungsbeschluss, erklärten Mitarbeitenden ihre Rechte und achteten strikt auf Legal Professional Privilege. Kartellrecht pur – handfester kann man nicht einsteigen.

Wir prüfen präventiv, ob eine Transaktion den Wettbewerb beeinträchtigt: Anmeldepflichten weltweit klären, relevante Märkte definieren, Marktanteile analysieren, mit Behörden verhandeln. Oft koordinieren wir zehn oder mehr Jurisdiktionen parallel, damit ein Deal rechtzeitig freigegeben wird.

Ohne globale Zusammenarbeit geht nichts. Ich stimme mich täglich mit Kolleginnen in Paris, Washington oder Tokio ab, teile Umsatzdaten in Echtzeit und entwickle eine einheitliche Strategie für alle Behörden. Internationales Teamwork ist der Kitt unserer Arbeit.

Neugier auf Ökonomie, politisches Gespür, hervorragendes Englisch und Freude an Teamarbeit. Wer komplexe Daten strukturiert, unter Zeitdruck ruhig bleibt und gern internationale Nachrichten liest, hat im Kartellrecht beste Chancen.