Ich hatte nie den einen primären Wunsch, Jurist zu werden. Mich haben Politik, Demokratieprinzipien und Europa fasziniert. Das Studium erwies sich als immer interessanter, auch wenn das generalistische Studium herausfordernd war. Letztlich bin ich aus diesem Interesse an den rechtlichen Grundlagen hängengeblieben.

In der Mitte des Studiums habe ich versucht, mir den Sachverhalt spannender zu gestalten. Ich habe mich auf IT- und Datenschutzrecht konzentriert, was damals überhaupt nicht examensrelevant war. Dieser Bereich hat mich fasziniert und mir gezeigt, welches Rechtsgebiet ich künftig wirklich mit Begeisterung verfolgen möchte.

Vorlesungen bei Professor Simitis in Frankfurt haben mich für den Datenschutz begeistert. Mein Studium habe ich zudem mit einem Job in der IT-Administration finanziert. Im Referendariat bei Linklaters zeigte sich dann, dass vertiefte Sachverhaltskenntnisse im IT-Bereich eine wertvolle Nische sind, die man besetzen kann.

Ein Headhunter sprach mich auf eine Stelle im Verwaltungs- und Glücksspielrecht an. Obwohl ich zuerst absagte, überzeugten mich die Gespräche mit verschiedenen Stakeholdern innerhalb einer Woche. Der mutige Schritt ins regulierte Glücksspielrecht erwies sich im Nachhinein als die beste berufliche Entscheidung meiner Karriere.

Früher dachte ich, lange Verweildauern machten träge. Doch in unserer Branche garantiert die dynamische Umwelt ständigen Wechsel und neue Herausforderungen. Jedes Jahr bringt neuartige Themen und Produkte, die ein Umdenken erfordern. Routine kommt dadurch nie auf, was den Arbeitsalltag extrem spannend hält.

Neben glücksspielrechtlichen Vorgaben verknüpfen wir E-Commerce mit klassischem Recht. Ein Immobilienkauf erfordert immer ein Notariat, Bewertung und saubere Gewinnübertragungen. In der Rechtsabteilung gestalten wir Verträge und Notarprozesse so, dass sie im Massengeschäft rechtssicher, innovativ und praxistauglich abgewickelt werden können.

Wir sind keineswegs nur im Hintergrund für rein korporative Themen zuständig. Unser Team arbeitet ganz vorne in der Produktentwicklung mit. Wir gestalten den juristischen Teil eines Produkts aktiv so mit, dass er perfekt zu den digitalen E-Commerce-Prozessen passt und pragmatische Lösungen für das Business bietet.

Qualität erfordert Kontrolle beim Input und Output. KI unterstützt bei komplexen Parallelaufgaben, aber Menschen müssen Ergebnisse verifizieren und fehlerhafte Halluzinationen stoppen. Bei regulierten Produktentwicklungen gibt es noch keinen funktionierenden Self-Service. Für rechtssichere Compliance und echte Arbeitsgeschwindigkeit bleibt menschliche Expertise unersetzlich.

Neben fachlicher Qualifikation sind Teamfit und Flexibilität in einem agilen Umfeld entscheidend. Extrem wichtig ist uns zudem ein Legal-Ops-Mindset. Wer repetitive Aufgaben zum dritten Mal manuell erledigt, sollte den Reflex haben, diese als Workflow zu automatisieren. Diese Denkweise erwarten wir von allen Teammitgliedern.

Auch wenn KI noch nicht Teil der universitären Ausbildung ist, kann man sich Werkzeuge wie Claude dank moderner Sprachmodell-Schnittstellen für wenig Geld selbst beibringen. Juristen können präzise formulieren, was vergleichbar mit Programmieren ist. Über Ausprobieren und Online-Ressourcen gelingt der Einstieg spielend leicht.