Ich merkte schon früh, dass Strafrecht mich fachlich nicht packt. Im Schwerpunkt Wirtschaft hatte ich dagegen sofort Spaß: Wettbewerbs-, Insolvenz- und Gesellschaftsrecht verbanden Analyse mit wirtschaftlichem Denken. Als mir im Referendariat klar wurde, wie gestaltend Unternehmenstransaktionen sein können, war der Staatsanwaltstraum Geschichte und der Fokus lag auf Wirtschaftsrecht.

Meine Wahlstation führte mich ins Restructuring-Team von Kirkland & Ellis International LLP. Dort passte alles: internationales Mandat, klare Verantwortlichkeiten und ein hervorragend gecoachtes Team. Nach sechs spannenden Monaten war für mich klar: Hier möchte ich nach dem Examen einsteigen.

Wir strukturieren Finanzierungspakete für Unternehmen in der Krise, verhandeln neue Kreditlinien und stimmen uns täglich mit Debtfonds ab. Mir gefällt, dass man juristische Kreativität mit ökonomischer Rettungsmission kombiniert – jeder Vertrag entscheidet, ob ein Geschäftsmodell eine zweite Chance erhält.

Bei uns dreht sich alles ausschließlich um Private-Equity-Transaktionen. Wir beraten nicht laufend Hauptversammlungen, sondern verhandeln Kauf- und Verkaufsprozesse ganzer Unternehmen. Dadurch bleiben wir eine echte Deal-Maschine: Transaktion, Closing, nächster Deal – stets im internationalen Setting.

Wir sind eine Working Partnership. Wenn ein Projekt nachts stockt, sitzen selbst Equity-Partner neben dir und feilen mit. Jeder fragt: „Wo kann ich helfen?“ Dieses gemeinsame Ziehen an einem Strang motiviert enorm und schafft echte Lernkurven ohne Hierarchiebarrieren.

Kaum eingestiegen, starteten zwei Deals gleichzeitig: erst ein öffentliches Übernahmeangebot, dann eine klassische Private-Transaktion. In sechs Wochen habe ich Due-Diligence, Zehner-Mitteilung und Signing erlebt. Anstrengend, aber ideal – ich durfte sofort Verantwortung übernehmen und lernte mehr als in jedem Skript.

Wir gehören festen Partnern nicht „von Geburt“ an. Stattdessen verteilt das Management Associates flexibel auf Deals. So sehe ich verschiedene Arbeitsstile, übernehme früh eigene Workstreams und wir vermeiden Über- oder Unterlast in einzelnen Jahrgängen. Für meine Ausbildung ist das Gold wert.

Jede Person startet automatisch auf Partner-Track. Nach sechs Berufsjahren wirst du Non-Share-Partner; drei Jahre später kannst du Share-Partner werden. Kein politisches Gerangel, sondern Leistung zählt: Qualität, Mandantenführung und Teamspirit. Wer konstant liefert, steigt in der umsatzstärksten Kanzlei der Welt planbar auf.

Bleib neugierig und probiere aus. Ich testete Staatsanwaltschaft, Unternehmen, Insolvenzverwaltung – erst dadurch fand ich mein Perfect Match. Enttäuschungen sind erlaubt; sie justieren den Kompass. Such dir schließlich eine Aufgabe, für die du morgens gerne aufstehst – Commitment entsteht nur aus Begeisterung.

Wer das Staatsexamen geschafft hat, kann juristisch Champions League spielen. Trau dir große Mandate und englischsprachige Teams zu. Sammle Erfahrungen, finde Freude und stell selbstbewusst Rückfragen im Bewerbungsgespräch. Karriere entsteht nicht durch Namen auf dem Lebenslauf, sondern durch den Mut, passende Chancen zu ergreifen.