A&O Shearman

Bereits im sechsten Semester wusste ich, dass ich nicht in eine klassische Großkanzlei, sondern mitten in die Geschäftswelt wollte. Praktika und ein Werkstudentenjob in Rechtsabteilungen zeigten mir, wie spannend die Zusammenarbeit mit Nichtjuristen und die unmittelbare wirtschaftliche Verantwortung sind. Dieses klare Bild hat mich durch beide Examina getragen.

In meinen Gründungen war ich immer für das „Zero to One“ zuständig: Idee nehmen, Markt testen, erste Kunden gewinnen. Dabei lernte ich, Prozesse zu digitalisieren und pragmatische Lösungen zu liefern. Dieses unternehmerische Mindset hilft mir heute, Mandanten­projekte schnell zu productisieren und innerhalb der Kanzlei durchzusetzen.

Jura nutzt eine eigene Sprache, Abkürzungen und Kanzleinamen, die Außenstehende nie hören. Selbst ich musste Begriffe wie „Referendariat“ oder „Partner Track“ nachschlagen. Diese geschlossene Kultur schreckt Talente ab – genau dort setzen wir mit Aufklärung und Vernetzung an.