Zuerst kläre ich mit Bewerbenden, was sie keinesfalls mehr wollen – das Ausschlussprinzip beschleunigt die Richtungssuche. Danach systematisch Arbeitgeberinformationen sichten und das eigene Profil mit Freundinnen spiegeln. Außenperspektiven zeigen oft überraschend, welche Kultur, Teamgröße oder Arbeitsweise wirklich zum eigenen Lernstil passt.

Schreibe nach jedem Projekt auf: Aufgabe, Umfeld, eigene Rolle, Ergebnis. Frage kritisch, ob das Problem in der Tätigkeit, den Strukturen oder bei dir lag. So entlarvst du Muster und kannst sie im nächsten Bewerbungsprozess gezielt ansprechen – statt erneut in dasselbe Setting zu geraten.

Ich persönlich könnte darauf verzichten, rate aber dazu: Du weißt nie, wessen Schreibtisch deine Unterlagen erreichen. Ein kurzes, sauberes Anschreiben erfüllt traditionelle Erwartungen und verhindert frühe Formal-Absagen. Schaden kann es nicht – fehlen darf jedoch kein präziser Lebenslauf.

Ich überfliege einen CV in Sekunden. Durchgängige Chronologie, klare Rubriken und kein Design-Feuerwerk sind entscheidend. Ein schlanker, konservativer Aufbau signalisiert juristische Präzision; grelle Farben oder Balkendiagramme lenken ab und können bei Partnern unnötige Skepsis auslösen.

Kurze Pausen zwischen Stationen sind unkritisch. Bei längeren Zeiträumen erwarte ich eine Erklärung – Sabbatical, Care-Aufgaben, Jobsuche. Wer den Grund selbst benennt, behält die Deutungshoheit. Ohne Hinweis entstehen Fantasien, oft zum Nachteil des Bewerbenden. Eine knappe Notiz im CV stärkt Glaubwürdigkeit.

Ein Business-Portrait individualisiert einen standardisierten Lebenslauf, vermittelt Haltung und erleichtert Wiedererkennung im Interview. Selfies oder zugeschnittene Hochzeitsbilder wirken unprofessionell und können hart erarbeitete Noten entwerten. Investiere daher in ein klassisches Foto: schlichtes Outfit, freundlicher Blick, keine modischen Experimente.

Bei mir fallen die Augen zuerst auf die Noten – nach dreißig Sekunden steht fest, ob die formalen Mindestanforderungen erfüllt sind. Stimmen sie, lese ich weiter. In engen Märkten werde ich flexibler: Eine 8,9 kann mit Promotion, LL.M. oder außergewöhnlicher Erfahrung dennoch die Einladung sichern.

Das Gespräch ist ein gegenseitiges Erkunden. Fachlich müssen Grundlagen passen, entscheidend ist jedoch, ob wir voneinander lernen wollen. Reflektierte Antworten, Team-Fit und echte Fragen an uns zeigen bewusstes Entscheiden. Finden beide Seiten keine Schnittmenge, ist eine wertschätzende Absage das beste Ergebnis.

Interviewtage sind für mich die spannendsten. In einer Stunde erkenne ich, wie Kandidatinnen denken, Unsicherheiten meistern und sich reflektieren. Jedes Gespräch ist ein kleines Forschungsexperiment zur Motivation. Nach tausenden Interviews lerne ich immer neue Lebenswege kennen und sichere gleichzeitig die besten Talente fürs Team.

Ich bin Diplom-Psychologin und habe schon im Studium gemerkt, dass ich Menschen und Entscheidungen spannender finde als Statistiken. Nach Jahren im High-Volume-Recruitment wechselte ich bewusst in die Großkanzlei: Dort kann ich analytische HR-Arbeit, Psychologie und strategische Beratung verbinden. Seit sieben Jahren baue ich Recruiting-Strukturen auf – eine Aufgabe, die bis heute jeden Tag Neues bietet.