Mich packt die unmittelbare Dynamik im Gerichtssaal. In jedem Termin spüre ich, wie Argumente sofort Wirkung entfalten – anders als in langer Verwaltungskette. Ich sehe direkt, ob die Strategie trägt, kann reagieren und für die Mandantin greifbare Ergebnisse erzielen. Dieses Wechselspiel aus Schriftstück und Bühne macht für mich den Reiz von Litigation in großen Massenkomplexen aus.

Im Referendariat war ich in der Botschaft in Mexico-City und beim Auswärtigen Amt. Dort merkte ich, wie weit Papier von Wirkung entfernt sein kann. Zeitgleich durfte ich als Referendarin erstmals eine Masseklage vor dem Amtsgericht Charlottenburg begleiten. Die Verhandlung hat mir gezeigt, dass ich juristische Inhalte live vertreten will – seitdem stand fest: Litigation statt Diplomatie.

Ehrlich gesagt aus Trotz. Eine kleinere internationale Einheit in Köln lehnte meine Referendariats-Bewerbung ab, angeblich zu spät eingereicht. Da sagte ich mir: Dann eben zum „Mount Everest“. Ich schickte meine Unterlagen an Freshfields, wurde genommen und stellte schnell fest, dass das Bild vom eiskalten Robo-Lawyer nicht stimmt. Kollegialität und spannende Verfahren haben mich gehalten.

Wir strukturieren jedes Projekt mit demselben Gerüst: Erstens Strategie – ein klares Ziel für tausende Einzelklagen. Zweitens Operations – Posteingang, Fristen, Projektmanagement. Drittens Tech – Automatisierung und Datenbanken, damit Routine verschwindet. Viertens Einzelfallarbeit – dort zeigen wir im Termin juristisches Handwerk. Fehlt einer dieser Pfeiler, kippt das gesamte Verteidigungskonzept.

Ich analysiere jeden Bearbeitungsschritt: von Eingang bis Schriftsatz. Was sich wiederholt, geben wir an unser Lab – dort sitzen Kolleginnen, die programmieren können. Ob Scan-Workflow oder Vergleichs-App, wir automatisieren stumpfe Arbeit, damit Anwälte Zeit für schwierige Fragen haben. KI liefert Datenpunkte; die rechtliche Würdigung bleibt aber bei uns Menschen.

Wir bauen keinen Umbau, sondern einen Anbau: eine Spezialwerkstatt für Einzelfallbetreuung. Viele Termine finden an Landgerichten außerhalb der Metropolen statt. Durch die neuen Büros sitzen unsere Prozessanwälte näher am Gericht, sparen Reisezeit und gewinnen lokale Talente, die vielleicht nicht nach Hamburg oder Frankfurt ziehen wollen. So verbinden wir Reichweite mit Großkanzlei-Backbone.

Wichtig sind Reisefreude, eine Robe im Koffer und Lust auf Bühne. Wer Verfahren eigenständig führen, Zeugen befragen und spontan auf Richterfragen reagieren möchte, ist richtig. Noten helfen, entscheidend sind Selbstständigkeit, Pragmatismus und Spaß an Menschen – denn vor Gericht siegt oft Persönlichkeit gepaart mit guter Vorbereitung.

Jede Klage bringt Besonderheiten: ein Zeuge liegt im Koma, Dokumente wirken gefälscht, neue Rechtsprechung erscheint. Solche Sonderfälle fließen zurück in Strategie und Mustertexte, sodass das Mandat sich ungefähr alle sechs Monate komplett wandelt. Dadurch lerne ich kontinuierlich neues Prozessrecht und bleibe geistig wach.

Gelbe Umschläge sprengen jede Konzern-Poststelle. Wir beauftragen externe Logistiker, die täglich mit Lkw Gerichts­post einsammeln, scannen und in unser System spielen. Dort erzeugen Workflows automatisch Aktenzeichen, Fristen und Aufgabenlisten. Erst wenn die Daten strukturiert vorliegen, startet juristische Prüfung – sonst würde uns das Papier schlicht erdrücken.

Sobald unsere Grundlinie im Gerichtssaal auf reale Fälle trifft, entstehen neue Fallgruppen. Urteile, Gesetzes­änderungen oder Kläger­taktiken fordern Anpassung. Etwa alle sechs Monate evaluieren wir deshalb Kennzahlen und Erkenntnisse, justieren Vergleichskorridore, passen Schriftsätze an und schulen das Team neu. Kontinuierliche Iteration hält uns vor den Klägerkanzleien einen Schritt voraus.