In vielen Wirtschaftsstreitigkeiten begleichen Unternehmen den Schiedsspruch sofort, weil sie sich morgen wieder als Geschäftspartner begegnen. Ein offener Titel schadet Reputation, Kreditwürdigkeit und künftigen Aufträgen. Dank der New-York-Convention wissen sie zudem, dass ich das Urteil praktisch überall vollstrecken kann. Freiwilliges Zahlen spart also Zinsen, Vollstreckungskosten und peinliche Schlagzeilen.

Für mich ist sie das Fundament internationaler Schiedsgerichtsbarkeit. Über 160 Staaten verpflichten sich, Schiedssprüche anzuerkennen und zu vollstrecken. So kann ich Vermögenswerte weltweit angreifen – vom Bankkonto in Luxemburg bis zum Frachter in Singapur. Diese globale Durchsetzbarkeit macht Schiedsverfahren oft effektiver als staatliche Urteile.

Ich denke wie ein Detektiv: Wo besitzt die Gegenseite greifbare Werte? Schiffe, Maschinen, Forderungen, Konten. Parallel wähle ich Jurisdiktionen mit effizienter Arrestpraxis und moderaten Gebühren. Spezialfirmen durchforsten Grundbücher, Handelsregister oder Container-Tracking. Erst identifizieren, dann den günstigen Vollstreckungsort wählen – so wird ein Papier-Titel zu echtem Geld.

Will jemand meinen Schiedsspruch kippen, muss er zum zuständigen OLG. Geprüft werden nur enge Gründe: Gehörsverstöße, falsche Tribunalbesetzung, ordre-public. Verliert er dort, kann er noch zum BGH – das kostet schnell drei weitere Jahre. Diese lange Nachkontrolle schmälert Deutschlands Attraktivität, weshalb ich Mandanten oft die Schweiz empfehle.

Beim Aufhebungsverfahren entscheidet sofort das Bundesgericht – eine einzige, schiedsaffine Kammer. Sechs bis acht Monate genügen meist, die Aufhebungsquote liegt unter zehn Prozent. Diese Geschwindigkeit und Vorhersehbarkeit überzeugen Mandanten: Ein schnelles, fachkundiges Gericht ist Gold wert, gerade wenn Millionen auf dem Spiel stehen.

Ein Schiedsrichter wurde abgelehnt, weil alte Tweets rassistische Anspielungen enthielten. Das zeigt: Online-Äußerungen fließen in die Unabhängigkeitsprüfung ein. Wer heute studiert, sollte posten, als säße morgen ein Tribunal davor – ein zynischer Kommentar kann Jahre später ein Verfahren sprengen und Karrieren kosten.

Der Vis Moot ist ein Karriere-Turbo: Acht Monate arbeitest du wie eine Associate, schreibst Schriftsätze, vertrittst beide Seiten und plädierst in Wien. Dabei knüpfst du weltweite Kontakte, die später in Kanzleien, Unternehmen oder Institutionen sitzen. Für Studierende ist das der realistischste Probelauf für den Anwaltsberuf.

Teilnehmende beherrschen hinterher drei Dinge: präzises juristisches Englisch, strukturiertes Argumentieren und souveränes Auftreten. Wer erst Klägerin, dann Beklagte vertritt, trainiert geistige Beweglichkeit. Im Büro liefern diese Leute Schriftsätze, bei denen ich nie sagen muss: „Wir sind hier nicht mehr an der Uni.“ Darum stelle ich sie gern ein.

Ich lege früh fest: In Wien spricht jede und jeder. So muss das gesamte Team jeden Punkt verinnerlichen. Wir simulieren Panel-Fragen, feilen an Stimme, Mimik, Gestik. Am Vorabend bestimmen wir transparent die Rollen – Leistungsprinzip plus Fairness. Gute Führung heißt, Klarheit zu geben und dennoch alle mitzunehmen.

Ein 45-seitiger Entwurf muss auf 30 Seiten passen. Jede Fußnote, jeder geschützte Leerschritt zählt, weil sechs Unterschriften darunterstehen. Diese Nachtsitzungen, in denen wir Kommas verschieben und Logikketten neu ordnen, zeigen: Qualität entsteht im Detail. Heute prüfe ich Kanzleischriftsätze noch genauso pingelig – und Mandanten danken es.