Wir lesen natürlich Examensergebnisse, aber wirklich spannend wird es, wenn jemand Persönlichkeit zeigt: Auslandsaufenthalte, Ehrenamt, Musik-Tourneen oder Pflegezeiten verraten uns viel über Empathie, Reife und Kreativität. Wir suchen Anwaltspersönlichkeiten, die Situationen lesen, verhandeln können und unser Team menschlich ergänzen – das sticht jedes Standardanschreiben.

Wenn du früh als wissenschaftliche Mitarbeitende oder Referendarin zu uns kommst, sehen wir deine Arbeitsweise live. Kennen wir dich und passt die Chemie, relativiert das einzelne Zehntelpunkt im Examen enorm. Mein Tipp: schon im Studium hineinschnuppern, Netzwerke knüpfen und so die formalen Schwellen entspannen.

Mandanten sind so unterschiedlich wie wir. Je breiter unser Erfahrungshorizont, desto eher findet sich jeder Klient in jemandem aus dem Team wieder. Unterschiedliche Lebensläufe, Sprachen und Blickwinkel ermöglichen bessere Lösungen – deshalb suchen wir nicht Kopien von uns selbst, sondern bewusste Vielfalt.

Du wirst sofort Teil des M&A-Teams, arbeitest an Due-Diligence-Abschnitten mit und erlebst Deal-Dynamik hautnah. Wenn du danach als Associate startest, ändert sich nur dein Titel – nicht deine Aufgaben. Gleichzeitig kannst du prüfen, ob Fachgebiet und Leute wirklich zu dir passen.

Lieber gar kein Anschreiben als eine lieblose Massen-Vorlage. Ein kurzer, individuell formulierter Text, der deinen roten Faden erklärt, sticht hingegen positiv heraus. Also: Qualität vor Quantität – gerne ChatGPT, aber bitte einzeln trainiert und ohne falschen Kanzleinamen.

Ich möchte junge Kolleginnen und Kollegen ermutigen, ihren eigenen Weg zwischen Großkanzlei, Familie und Lebensfreude zu definieren. Unterschiedliche Modelle funktionieren – wichtig ist, dass ihr euch traut, ausprobiert und dabei resilient bleibt. Einfach machen, statt sich von Stereotypen bremsen zu lassen.

Kein Tag ist planbar, also habe ich für jede Eventualität Plan A bis D: Partner, Babysitter, Freunde und ein verlässliches Kanzlei-Team. Klare Prioritäten helfen: Wenn ich verhandle, bin ich präsent; zuhause gilt dasselbe. Wöchentliche Rückschau zeigt, ob meine Balance noch stimmt.

Mein erster Sohn kam im dritten Semester. Früh Verantwortung zu tragen brachte Reife, Fokus und Motivation. Als ich später mit drei Kindern in die Großkanzlei einstieg, war Familie bereits mein Anker. Karriereentscheidungen treffe ich seitdem immer mit dem Blick auf unser Team zuhause.

Ich starte den Tag nicht mit dem Handy, sondern mit fünf bewussten Atemzügen, einer kurzen Meditation oder einer Tasse Kaffee ohne Bildschirm. Mehrmals täglich gönne ich mir solche Zwei-Minuten-Inseln. Dieses bewusste Herauszoomen hält Kopf, Atem und Urteilsvermögen auch in 24/7-Deals klar.

Ashurst LLP zahlt Müttern und Vätern ein volles Gehalt für sechs Monate Elternzeit. So müssen wir uns nicht zwischen finanzieller Sicherheit und Zeit mit dem Kind entscheiden. Dahinter steckt unsere Team-Philosophie: Wir können Belastung auffangen und wollen echte Vereinbarkeit ermöglichen.